MSEK
Nettoomsättning
MSEK
Rörelseresultat
Rörelsemarginal
Utdelning av nettoresultat
Föreslagen utdelning avseende 2022
*Föreslagen utdelning avseende 2022
Vi har vuxit snabbare än förväntat under de senaste åren och ligger i framkant enligt den tidigare strategiska planen som sträckte sig till 2025. Detta i kombination med att den adresserbara marknaden dessutom vuxit ledde till att vi uppdaterade den långsiktiga strategin under 2022 samt satte nya finansiella mål som sträcker sig till 2027.
Nettoomsättning
Rörelsemarginal
Utdelning av nettoresultat
VD har ordet
2022 går, liksom föregående år, till historien som ett annorlunda år, för världen och för Mips. Vi har levt i efterdyningarna av Covid-19, omvärlden har påverkats av den fruktansvärda ryska invasionen av Ukraina samt att vi har upplevt en markant, om än tillfällig, inbromsning i den för Mips så viktiga cykelkategorin. Samtidigt ser vi även nya utmaningar till följd av att den makroekonomiska bilden ändras fort med höjda räntor, högre energipriser samt kraftig inflation på både mat och andra varor. Trots dessa utmaningar ser jag ljust på framtiden för Mips som företag.
Nya Mips säkerhetssystem
Vi lanserade tre nya produkter 2022. Mips Air Node, Mips Integra Split och Mips Integra TX har alla lågfriktionslagret integrerat i sin design, vilket ger samma säkerhetsnivå, utan att kompromissa med hjälmens vikt eller passform.
Genom att lägga till fler varumärken och modeller under året i alla våra kategorier; Sport, Motorcykel och Säkerhet, ökar vi effektivt vår marknadsandel och höjer vår varumärkeskännedom. Samtidigt kan vi också se att vår varumärkeskännedom ökar i den viktiga målgruppen av hjälmanvändare som ännu inte äger en hjälm med Mips säkerhetssystem. Under de senaste två åren har medvetenheten i denna grupp ökat från 19% till 25%, en viktig ökning eftersom vi kan se att personer som känner till Mips också tenderar att välja Mips.
Vi har en uppdaterad ambitiös strategi som vi kommunicerade externt i samband med kapitalmarknadsdagen i juni 2022. Jag kan även konstatera att vår affärsmodell fungerar i turbulenta tider och framför allt ser vi att varumärken och konsumenter efterfrågar våra produkter världen över och vi ser särskilt en positiv utveckling i övriga hjälmkategorier. Medvetenheten om Mips har aldrig varit större och vi vet att om man känner till vad vi försöker adressera med vår teknologi så är man även beredd att betala mer för en hjälm utrustad med vår teknologi. Med alla dessa saker i ryggen ser vi det som ännu viktigare att fortsätta investera i vår resa och försöka implementera Mips i så många hjälmar som möjligt.
Max Strandwitz, VD
Mips nya produkt- och varumärkesidentitet är designad för att förbättra användarens helhetsupplevelse av hjälmen. För att uppnå det behövde Mips skapa ett mer samstämmigt designspråk. Färg, form och grafik har varit hörnstenarna i arbetet. Mips strävar efter ökad säkerhet, med fokus på varje liten detalj, vilket återspeglas i produktdesignen.
Vi förstår klimatutmaningen och stödjer ambitionerna i Parisavtalet. För att öka förståelsen om hur vi kan minska vår klimatpåverkan behöver vi först få full inblick i våran klimatpåverkan. Det kommer att leda vägen framåt.
Science based targets
Minska utsläpp per såld produkt med totalt 12%.
UN Global Compact
Utföra tredjepartsrevisioner hos de tre mest strategiskt viktiga leverantörerna i leverantörskedjan.
Circular product offering
Erbjuda 100% postindustriell plast i vår mest sålda säkerhetslösning hos våra leverantörer.
Under 2021 genomfördes en första kartläggning av Mips totala klimatpåverkan enligt GHG-protokollet (Greenhouse Gas Protocol). Under 2022 har vi fått tillgång till mer granulär data och kunnat förfina analysen av de totala utsläppen. Detta har inneburit att de estimat som användes 2021 har kunnat uppdateras till mer exakt data. 2022 satte vi som mål att till och med 2030 sänka de totala utsläppen med 42 procent baserat på SBTi’s beräkning utan tillväxt: För 2023 är vår målsättning att minska de totala utsläppen med 12 procent per såld enhet.
• | Produktion | |
---|---|---|
Råmaterial | 45.8% | |
Elleverantör | 40.3% | |
Transporter | 4.3% | |
Totalt | 90.9% |
• | Övrigt | |
---|---|---|
Övrigt | 4,5% | |
Resor / IT | 2,9% | |
Köldmedia / AC | 1,4% | |
El, Kina | 0,4% | |
Vatten | 0,1% | |
El, Sverige | 0.0% | |
Totalt | 9.3% |
En del av Mips vision är att med vår teknologi säkerställa att hjälmar inom alla kategorier skyddar användarna betydligt bättre än vad dagens teststandarder förespråkar.
Vi är pionjärer inom detta viktiga område, vilket ställer höga krav på att attrahera och behålla medarbetare med rätt kompetens och passion för att hela tiden göra säkrare och bättre produkter. Trots att vi är världsledande på det vi gör, är vi ödmjuka och nyfikna på att lära oss mer. Vi utmanar ständigt oss själva och uppmuntrar alla medarbetare att vara sitt bästa jag varje dag.
Vi har uppnått målet om en arbetsplats med jämn könsfördelning med 40–60 fördelning mellan kvinnor och män, för 2022 var dessa siffror 48 kvinnor och 52 män.
En hållbar samhällsutveckling är mycket viktigt för oss och vi anser att Mips teknologi och produkter bidrar till ett mer hållbart samhälle, då de syftar till att medföra en förbättring av hjälmskyddet för både sportutövare och användare inom yrkesmässigt bruk. Förbättrat hjälmskydd leder till ökad trygghet och säkerhet, och minskar risken för både kort- och långvariga sjukskrivningar och bestående skador.
Levererat elva kundprojekt med postindustriell plast. Målet för 2022 var att leverera tre kundprojekt med postindustriell plast.
Vi har ingen egen produktion utan använder oss av externa leverantörer för tillverkning av våra säkerhetssystem. För att försäkra oss om att leveranskedjan och tillverkningen av produkterna är hållbara, behöver vi säkerställa att leverantörernas leveranskedja lever upp till internationella krav, lagar och konventioner.
Greenhouse Gas Protocol
Produktutvecklingsprocessen är sedan 2022 uppdaterad med att inkludera en klimatberäkning i enlighet med the Greenhouse Gas Protocol (GHG-protokollet).
Tack för att du har tagit dig tid att läsa höjdpunkterna i vår årsrapport. För dig som vill läsa mer, ladda ned hela rapporten nedan.